En muchas organizaciones, el problema no es la falta de talento, sino la cantidad de tiempo que las personas invierten en tareas repetitivas, manuales y operativas. La automatización, cuando se integra correctamente con los sistemas existentes, no reemplaza al equipo humano: lo libera para enfocarse en lo que realmente genera valor.
La gestión de proyectos de software es una tarea compleja que implica el control de múltiples elementos y etapas, incluyendo la planificación, la implementación, el seguimiento, el control y la finalización del proyecto. Desde la determinación de los requisitos hasta la prueba final y el despliegue, la gestión de proyectos de software requiere una estrategia cuidadosa y una organización meticulosa.